Il faut souvent faire preuve de subtilité pour se démarquer, et donc, être bon stratège...
La cosmétique d'un site n'est que la partie émergée de l'iceberg. Explorons ensemble la partie immergée !
"acquisition", "inbound marketing", "bounce rate"
"call to action".. le jargon du webmarketing résonne souvent comme du chinois pour les décideurs à qui l'on vend ces termes.
Restons simples, astucieux, et surtout concentrés sur le "simple is the best"...
Certainement l'aspect le plus intéressant de la transformation digitale...
Inutile de ré-inventer la roue ou bien de s'orienter vers des solutions compliquées...
(vous pouvez déjà aller voir la page xRM)
Corporex n'est pas une "web agency", ni une agence de com...
(ou... pas tout à fait...)
Les agences sont traditionnellement composées d'une équipe bien fournie, dont chaque membre est souvent spécialisé dans un domaine bien précis; et c'est une très bonne chose me direz-vous car cela garantit une couverture 360° de vos besoins avec un interlocuteur unique. Et elles font toutes du bon travail !
Mais cette structuration suggère généralement une masse salariale telle, qu'elle impacte significativement sur le coût de la prestation.
Alors voilà...
:: Le dirigeant d'entreprise aujourd'hui n'a peut-être pas les moyens d'investir 5, 10, 15 mille euros ou plus dans un site ou bien un CRM clef en main...
:: Le dirigeant d'entreprise aujourd'hui n'a peut-être pas le temps (ni les compétences) de réaliser lui-même les chantiers digitaux liés à la com, à l'exploitation, à la vente...
:: Enfin, Le dirigeant d'entreprise ne se sent peut-être pas prêt, peut-être a-t-il peur, peu confiance, se posant souvent la question du retour sur investissement...
... Et ce n'est pas moi qui le dis, ce sont les études :
https://www.bpifrance-lelab.fr/Analyses-Reflexions/Les-Travaux-du-Lab/Dirigeants-de-PME-et-ETI-face-au-digital
https://www.csa.eu/en/survey/le-digital-dans-les-tpe-opportunite-ou-menace
Mais à propos, qui suis-je ? :-)
L'idée est d'accompagner les entreprises et les associations dans leur digitalisation, d'apporter un conseil, d'exploiter le mieux possible les outils dits "open source", et ne faire appel à la sous-traitance que lorsque cela est nécessaire (graphiste, développeur...), pour minimiser les coûts, optimiser l'investissement.
Et pas seulement sur le volet communication :
Grâce au digital, Corporex accompagne également l'entreprise dans l'optimisation de sa chaîne de valeur, dans la mise en place d'outils dédiés à la vente, à l'organisation, à la gestion des connaissances et à la sûreté des informations stratégiques.
liste non exhaustive
Prêt pour un premier échange ?